这么多年在招人和用人的过程中，经常会思考这样一个问题，新西兰电话号码列表 公司需要什么样的人，岗位需要什么样的人，我需要什么样的人。形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能，且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征的综合表现。 产品经理岗位胜任模型 根据岗位胜任模型又衍生出了素质模型，最常见的就是冰山模型和洋葱模型，具体的内容可以百度一下，在这里不展开细讲，新西兰电话号码列表 二者都是围绕岗位胜任模型展开，表达了基础能力和深层能力的区别，主要是用于区分能力，辨别能力优异和能力一般的人。 二、产品经理岗位胜任模型 网上有很多人分享产品经理需要具备的能力，大部分都是围绕着知识和技能两个比较表层的基础能力，对于其他深层能力描述较少。 有的对高阶产品也提到了性格等深层能力，新西兰电话号码列表 但是在很多产品经理看来，只知其然而不知所以然，主要就是没有体系的去梳理，仅仅是能力名词的罗列。 产品经理岗位胜任模型 1. 知识 产品经理需要的专业知识与程序员和设计岗有所不同，他们更侧重于专一知识的深入，而产品经理更侧重于横向知识的扩展。 比如产品经理需要对技术、运营、设计、心理学、新西兰电话号码列表 营销学和管理学等都懂一些，只不过每个行业、每个产品对产品经理的知识深度要求有所不同。

2）软件使用 除了办公软件，产品经理最核心的软件就是原型软件，比如Axure，这是一款非常强大的软件，不管你之前的项目是用墨刀或者其他原型软件，新西兰电话号码列表 都建议熟悉一下。 除此之外，能掌握Sketch等设计软件也是最好的，如果做数据产品的岗位，数据分析相关的软件也要掌握。 新西兰电话号码列表 如果你是有项目经验的话，企业一般不会对软件使用这一块做过多考核。 3）数据分析 数据分析是现在产品经理最重要的工作之一，虽然大公司都有专门的数据产品岗位，但是绝大多数中小公司都不会设置数据产品岗。 很多产品经理也会有个误区，觉得数据分析是个专项工作，只有具备专业的知识才能做。新西兰电话号码列表 实际上，不管是什么产品岗，都需要经常跟数据打交道，只有不断对自身产品进行数据分析，才有可能把产品做好。 数据分析表现出来的首要能力是数据感，搭建产品数据指标体系时需要对产品的数据有很深的感觉，新西兰电话号码列表 在对数据源进行分析时也需要对数据变化有足够的敏感性，找到数据波动点。